Mitarbeiter:innen gleichzeitig coachen und führen - die Herausforderung für die neue Führung!
Mitarbeiter:innen coachen und Prozesse/Themen mit dem eigenen Team zu moderieren ist eine der anspruchsvollsten Herausforderungen für Führungskräfte in der neuen Welt.
Viele Führungskräfte neigen dazu, ihre eigenen Gedanken, Ziele, Lösungen oder Vorgehensweisen direkt einzubringen und zu vermitteln.
Sehr oft beobachte ich, dass Führungskräfte in ‚Coaching-Gesprächen‘ mit Mitarbeiter:innen sehr schnell, sehr viele Vorgaben/Anleitungen geben (wobei auch dies manchmal sicherlich sinnvoll ist). Oder Meetings/Workshops mit zig Charts einleiten, wodurch die Kreativität und der Spielraum für eine anschließende Erarbeitung von neuen Ideen durch das Team eingeschränkt oder sogar zerstört werden.
Das hat allerdings mit Coaching oder Moderation relativ wenig zu tun. Dadurch wird in den meisten Fällen eher ein gegenteiliger Effekt ausgelöst.
Sowohl im Coaching als auch in der Moderation ist es viel wertvoller und nachhaltiger, als Führungskraft Impulse einzubringen, wodurch Mitarbeiter:innen und Teams die Möglichkeit haben, eigene Lösungen zu entwickeln und auszuprobieren.
Jeder von uns weiß, dass eigene Erkenntnisse/Ideen viel mehr, schneller und tiefer verinnerlicht werden als Vorgegebenes.
Diesen Prozess in die richtige Richtung zu lenken, sodass die ‚Lösungen‘ für die Unternehmensziele ‚passend‘ sind, ist die spezielle Herausforderung!
Natürlich helfen konkrete Methoden und Techniken des Coachings sowie der Moderation, diese anspruchsvolle Aufgabe zu lösen.
In erster Linie ist in einem Coaching-Gespräch wie auch in der Moderation vor allem die Fähigkeit des
gefordert - und dies in den richtigen Momenten und Situationen.
Zum Teil kann dies vorbereitet und geplant werden. Am wert- und wirkungsvollsten Sind allerdings die Momente, die sich aus der Situation heraus ergeben.
Dazu ist es erforderlich, im Coaching wie auch in der Moderation
zu sein, den Fokus auf den Mitarbeiter:innen, dem Team zu haben, ansonsten sind diese Situationen nicht zu erkennen. Und auch dies gelingt nur, wenn man dazu breit ist,
✅ sich selbst als Führungskraft/Coach/Moderator zurückzunehmen!
Individuelle Fragen beantworte ich gerne: edwinprelog@icloud.com oder pn hier auf Linkedin, gerne auch über Kommentare.
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